Das Jobglücklich®-Coaching für:

Personal motivieren und an das Unternehmen binden

Proaktiv Fachkräftemangel und Fluktuation entgegenwirken. Denn letztlich hängt der Unternehmenserfolg entscheidend von Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden ab.

* 100% kostenfrei & unverbindlich

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der Mitarbeitenden sind unzufrieden

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der Mitarbeitenden möchten direkt den Job wechseln

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der Mitarbeitenden kündigen alleine wegen Unzufriedenheit mit der Führungskraft

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der Unternehmen leiden bereits stark unter Fachkräftemangel

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des Jahresgehalts (mindestens) kostet der Verlust eines Mitarbeitenden

* 2022 DIHK, Xing, LinkedIn, McKinsey

Einige unserer Kundenstimmen

"Bei moin.ai vertrauen Branchenführer auf unsere Chatbot-Technologie. Bei der Entwicklung und Stärkung unserer Mitarbeiter und Führungskräfte vertrauen wir auf Jobglücklich®. Dank ihrer Expertise sind unsere Teams motiviert, engagiert und bestens für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet."

Robert Weber

CMO - Moin.ai

"Das Coaching bei Jobglücklich® bringt mir als Geschäftsführer regelmäßig neue, erfrischende Ansätze und Aha-Momente. Für unser ganzes Team ist es ein sehr geschätzter Benefit."

Tom Jaeger

Founder - Jaeger Orthopädie

"Nicht nur wir, sondern auch einige unserer Kunden, haben bereits von der Expertise von Jobglücklich® profitiert. Wir konnten dadurch unsere Fluktuation und die Krankenstände senken und die Mitarbeiterzufriedenheit spürbar erhöhen. Daher können wir das Coaching von Jobglücklich® jedem empfehlen."

Ulrich Ziegenbein

Vertriebsleitung - Clarus Energies

* 100% kostenfrei & unverbindlich

Unser Angebot

Jobglücklich® Führungskräfte-Coaching:

Führungskräfte als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung und -motivation: Verstehen, motivieren, binden – Unternehmenserfolg nachhaltig sichern.

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Steigerung der Mitarbeiterbindung durch typgerechte, verbesserte Führung

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Persönliche Entwicklung und Motivationsoptimierung der Führungskräfte

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Intensivierung der Teamleistung und Mitarbeiterzufriedenheit

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Positiver Einfluss auf Unternehmensloyalität und -erfolg

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Verstärkung des Arbeitgeber-Images (Employer-Branding) und Talentakquisition

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Schnelle und effektive Methode

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Bewährte Expertise: Über 30 Jahre Erfahrung und mehr als 10.000 erfolgreich absolvierte Coachings

Jetzt Coaching direkt buchen unter Telefon: +49-261-2071622 (Mo.-Fr. 08:00 – 16:00 Uhr) oder kostenfreie Erstanalyse vereinbaren

Jobglücklich® Mitarbeiter-Coaching:

Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter – für erhöhte Produktivität, gesteigerte Zufriedenheit und eine starke Bindung an Ihr Unternehmen.

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Steigerung der Produktivität und Zufriedenheit durch individuelle Mitarbeiterentwicklung (speziell entwickelte Jobglücklich®-Methode für Mitarbeiter)

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Intensivierung der Mitarbeiterbindung und Verbesserung des Employer Branding

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Nutzung der bewährten Jobglücklich®-Methode zur Potenzialentfaltung

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Verbesserung der Gesamtproduktivität und -ergebnisse durch gestärktes Selbstbewusstsein der Mitarbeiter

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Nachhaltige Investition in die Unternehmenszukunft durch Engagement- und Zufriedenheitssteigerung

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Schnelle und effektive Methode

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Bewährte Expertise: Über 30 Jahre Erfahrung und mehr als 10.000 erfolgreich absolvierte Coachings

Jetzt Coaching direkt buchen unter Telefon: +49-261-2071622 (Mo.-Fr. 08:00 – 16:00 Uhr) oder kostenfreie Erstanalyse vereinbaren

Schritt 1
Schritt 1

Erstanalyse

In einem ca. 30-minütigen Videocall oder Telefongespräch analysieren wir gemeinsam Ihre konkrete Situation. Erfahren Sie, wie auch Ihr Unternehmen von einem Jobglücklich®-Mitarbeiter/ Führungskräfte-Coaching profitieren kann. Hier haben Sie natürlich auch die Möglichkeit, Fragen zu stellen oder spezifische Themen anzusprechen.

Sie können uns entweder telefonisch kontaktieren, eine E-Mail schreiben oder direkt über den unten stehenden Link eine “Kostenfreie Erstanalyse” buchen:

Telefon: +49-261-2071622 (Mo.-Fr. 08:00 – 16:00 Uhr)

E-Mail: info@jobgluecklich.de

Schritt 2
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Schritt 2

Commitment-Call

In diesem ca. 30 minütigen Videocall (Zoom) besprechen wir gemeinsam die konkreten Schritte zur Implementierung der Coachings sowie die unternehmenspezifischen Ziele.

Schritt 3
Schritt 3

Zusammenarbeit

Herzlichen Glückwunsch. Wir können nun zeitnah mit den Coachings starten.

Über uns

Jobglücklich®-Coaching

Geschäftsführer Ralf Klinge / CMO Alexander Klinge

Seit
1992

Über uns

Coachings ✓

Das Jobglücklich®-Coaching

“Mit unserem Jobglücklich®-Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte unterstützen wir Unternehmen dabei, ihr Personal zu motivieren und langfristig zu binden”

Wir von Jobglücklich® sind seit mehr als 30 Jahren im Markt tätig und haben uns auf professionelles Coaching und Beratung im beruflichen Umfeld spezialisiert. Unsere fundierte Expertise basiert auf der langjährigen Erfahrung unseres Gründers und Diplom-Psychologen Ralf Klinge, der aus der Erfahrung von über 10.000 Coachings und mehr als 30 Jahren Berufspraxis die spezielle Jobglücklich®-Methode entwickelt hat.

Unsere Klienten reichen von Start-ups bis hin zu etablierten Unternehmen und Einrichtungen der öffentlichen Hand. Wir bieten sowohl ein maßgeschneidertes Führungskräfte-Coaching als auch ein speziell entwickeltes Mitarbeiter-Coaching an. Beide Programme zielen darauf ab, die individuellen Potenziale zu entfalten und somit die Zufriedenheit und Produktivität am Arbeitsplatz zu erhöhen.

Das Führungskräfte-Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, ihr persönliches Führungsprofil zu schärfen und ihre Teams typgerecht zu führen. Dies trägt maßgeblich zur Mitarbeitermotivation und Bindung an das Unternehmen bei.

Das Mitarbeiter-Coaching bietet gezielte Unterstützung in der persönlichen und beruflichen Entwicklung und hilft beim Überwinden von Hindernissen.

Unser Team aus zertifizierten Coaches und Beratern bringt eine Vielzahl von Erfahrungen und Fachwissen aus unterschiedlichen Branchen und Funktionen mit. Diese breite Expertise ermöglicht es uns, flexible und maßgeschneiderte Lösungen für jede Organisation zu bieten.

Unser Ziel bei Jobglücklich® ist es, Führungskräfte und Mitarbeiter zu entwickeln, die motiviert und zufrieden sind und in einem positiven Arbeitsumfeld ihr volles Potenzial entfalten können. Wir glauben fest daran, dass zufriedene und engagierte Mitarbeiter und Führungskräfte den Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens bilden.

Mit Jobglücklich® investieren Sie in das Wohl und die Zukunft Ihrer gesamten Belegschaft.

Das speziell entwickelte Jobglücklich®-Coaching: Individuelle Förderung für Führungskräfte und Mitarbeiter

Die einzigartige Jobglücklich®-Methode beruht auf über 30 Jahren Erfahrung und mehr als 10.000 erfolgreichen Coachings. Sie verbindet Erkenntnisse aus der Motivations- und Persönlichkeitspsychologie, der Systemtheorie und der Arbeits- und Organisationspsychologie und ermöglicht es Führungskräften und Mitarbeitern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Unser maßgeschneidertes Mitarbeiter-Coaching erlaubt es jedem Mitarbeiter, an den Themen zu arbeiten, die für ihn relevant sind. Es stärkt die Mitarbeiterbindung und verbessert die Zufriedenheit und Produktivität im Unternehmen.

Das Führungskräfte-Coaching hingegen unterstützt Führungskräfte dabei, ihren individuellen Führungsstil zu optimieren und die Persönlichkeiten ihrer Mitarbeiter besser zu verstehen. Dies resultiert in einer erhöhten Teamleistung und Mitarbeiterzufriedenheit.

Das Coaching ist sowohl den Führungskräften als auch den Mitarbeitern und dem Unternehmen verpflichtet. Das primäre Ziel ist dabei immer, dass sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter in ihrem jetzigen Arbeitsumfeld glücklicher und zufriedener sind. Auf diese Weise generiert Jobglücklich® einen doppelten Gewinn: Es steigert die Arbeitszufriedenheit und Produktivität der Einzelpersonen und fördert gleichzeitig den Gesamterfolg des Unternehmens.

Warum Jobglücklich®-Coaching?

Früher galt Coaching als Privileg für Führungskräfte. Heute erkennen wir seinen Wert für alle Mitarbeitenden. Unsere spezialisierten Coachings für Führungskräfte und Mitarbeitende steigern nicht nur die Leistung, sondern fördern auch Motivation und Bindung – entscheidend im aktuellen Arbeitsmarkt.

Coaching erhöht die Bindung an das Unternehmen und senkt die Fluktuationskosten

Eine ungewollte Kündigung verursacht Kosten mindestens in Höhe eines halben Jahresgehalts. Sie sollte daher vermieden werden.

Durch Coaching erfahren die Mitarbeitenden und Führungskräfte Wertschätzung. Sie merken, dass sie wichtig genommen werden. Gerade in Zeiten von hybridem Arbeiten und Home-Office ist es besonders wichtig Führungskräfte und Mitarbeitende nicht aus den Augen zu verlieren.

Coaching motiviert und aktiviert

Coaching bringt unter anderem mehr Klarheit über die Rolle im Team, eine bessere Teamfähigkeit, bessere Kommunikation, besseren Umgang mit Stress und eine insgesamt höhere Zufriedenheit. Coaching ist gelenkte Selbstentwicklung.

Coaching ist Mediator zwischen Belegschaft und Führung

Im Rahmen des Coachings werden eigene Positionen reflektiert und relativiert. Gleichzeitig entsteht ein größeres Verständnis für die Positionen des anderen.
Man nähert sich einander an.

Coaching erhöht Produktivität und Umsatz*

Denn es macht die Mitarbeitenden zufriedener und glücklicher. Und erhöht somit Engagement, Identifikation und Commitment.
*z.B. 16% laut SAP- Studie

Coaching verbessert das Employer- Branding

Zufriedene Mitarbeitende und Führungskräfte sind Markenbotschafter! Sie sprechen gut über das Unternehmen und empfehlen es weiter.
Und ein solch besonderes Angebot wie das individuelle Coaching ist auch ein Alleinstellungsmerkmal für die Außendarstellung.
Dadurch wird das Unternehmen attraktiver für neue Mitarbeitende.

Coaching unterstützt Transformationsprozesse

Veränderungen wecken oftmals Ängste und erzeugen Ablehnung. Teams sprechen nicht mehr mit einander oder bekämpfen sich sogar gegenseitig.

Das klare Aussprechen und Bearbeiten solcher Gedanken und Emotionen im Einzelcoaching bringt den Beteiligten Klarheit und schafft Raum für eine erweiterte Sichtweise sowie angemesseneres Handeln.

Noch ein paar Zahlen und Fakten…

“Der Arbeitsmarkt wandelt sich von einem Anbieter- zu einem Nachfragemarkt”

Wechselbereitschaft der Arbeitnehmenden steigt weiter

Laut Forsa-Umfrage im Auftrag von XING, 2022

“Durch Coaching fühlt sich der Mitarbeitende wertgeschätzt und ist dem Unternehmen loyaler gegenüber”

Zusammenhang von Coaching und Fluktuation in Unternehmen

Laut Workplace Wellness Trends, 2017

“Die Entscheidung für einen Jobwechsel wird aufgrund unternehmenskultureller Gründe getroffen”

Gründe für den Jobwechsel

Laut Forsa-Umfrage im Auftrag von XING, 2022

“Mitarbeitende, die ein Coaching hatten, fühlen sich ihrem Unternehmen verbundener und empfehlen es gerne als attraktiven Arbeitgeber weiter”

Zusammenhang Employee Net Promoter Score (NPS) und Coaching

Laut Harvard Business Review

“Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden hängt direkt mit dem Umsatz eines Unternehmens zusammen”

Zusammenhang zwischen Umsatz und Mitarbeitendenzufriedenheit

Laut SAP Thrive XM Report, 2020

“Durch Coaching sieht der Mitarbeitende klarer und kann sich wieder auf das Wesentliche konzentrieren”

Zusammenhang von Coaching und Produktivität in Unternehmen

Laut Accenture, 2019

Noch Fragen?

Rufen Sie uns einfach an oder vereinbaren direkt einen Termin zur Erstanalyse

+49-261-2071622

Mo.-Fr. 08:00 – 17:00 Uhr

Jobglücklich®-Coaching

Über 30 Jahre Erfahrung

Über 10.000 Coachings

Aus Koblenz für die gesamte DACH-Region

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