Das Jobglücklich®-Coaching für:
Personal motivieren und an das Unternehmen binden
Proaktiv Fachkräftemangel und Fluktuation entgegenwirken. Denn letztlich hängt der Unternehmenserfolg entscheidend von Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden ab.
* 100% kostenfrei & unverbindlich
der Mitarbeitenden sind unzufrieden
der Mitarbeitenden möchten direkt den Job wechseln
der Mitarbeitenden kündigen alleine wegen Unzufriedenheit mit der Führungskraft
der Unternehmen leiden bereits stark unter Fachkräftemangel
des Jahresgehalts (mindestens) kostet der Verlust eines Mitarbeitenden
* 2022 DIHK, Xing, LinkedIn, McKinsey
Einige unserer Kundenstimmen
"Bei moin.ai vertrauen Branchenführer auf unsere Chatbot-Technologie. Bei der Entwicklung und Stärkung unserer Mitarbeiter und Führungskräfte vertrauen wir auf Jobglücklich®. Dank ihrer Expertise sind unsere Teams motiviert, engagiert und bestens für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet."
CMO - Moin.ai
"Ich habe im Lauf vieler Jahre in den unterschiedlichsten unternehmerischen Zusammenhängen für meine Entscheidungsfindung als Geschäftsführer im Verlagswesen auf die Expertise des Jobglücklich®-Gründers Ralf Klinge zurückgegriffen. Dabei haben mich sein stets unmittelbarer psychologischer Zugriff auf den Kern der Probleme und sein großer Erfahrungsschatz beeindruckt. Beides ist offenkundig in die Konzeption von Jobglücklich® eingeflossen, weshalb ich für Jobglücklich® gerne und aus Überzeugung eine Empfehlung ausspreche."
Geschäftsführer - Verlagswesen
"Nicht nur wir, sondern auch einige unserer Kunden, haben bereits von der Expertise von Jobglücklich® profitiert. Wir konnten dadurch unsere Fluktuation und die Krankenstände senken und die Mitarbeiterzufriedenheit spürbar erhöhen. Daher können wir das Coaching von Jobglücklich® jedem empfehlen."
Vertriebsleitung - Clarus Energies
* 100% kostenfrei & unverbindlich
Unser Angebot
Jobglücklich® Führungskräfte-Coaching:
Führungskräfte als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung und -motivation: Verstehen, motivieren, binden – Unternehmenserfolg nachhaltig sichern.
Steigerung der Mitarbeiterbindung durch typgerechte, verbesserte Führung
Persönliche Entwicklung und Motivationsoptimierung der Führungskräfte
Intensivierung der Teamleistung und Mitarbeiterzufriedenheit
Positiver Einfluss auf Unternehmensloyalität und -erfolg
Verstärkung des Arbeitgeber-Images (Employer-Branding) und Talentakquisition
Schnelle und effektive Methode
Bewährte Expertise: Über 30 Jahre Erfahrung und mehr als 10.000 erfolgreich absolvierte Coachings
Jetzt Coaching direkt buchen unter Telefon: +49-261-2071622 (Mo.-Fr. 08:00 – 16:00 Uhr) oder kostenfreie Erstanalyse vereinbaren
Jobglücklich® Mitarbeiter-Coaching:
Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter – für erhöhte Produktivität, gesteigerte Zufriedenheit und eine starke Bindung an Ihr Unternehmen.
Steigerung der Produktivität und Zufriedenheit durch individuelle Mitarbeiterentwicklung (speziell entwickelte Jobglücklich®-Methode für Mitarbeiter)
Intensivierung der Mitarbeiterbindung und Verbesserung des Employer Branding
Nutzung der bewährten Jobglücklich®-Methode zur Potenzialentfaltung
Verbesserung der Gesamtproduktivität und -ergebnisse durch gestärktes Selbstbewusstsein der Mitarbeiter
Nachhaltige Investition in die Unternehmenszukunft durch Engagement- und Zufriedenheitssteigerung
Schnelle und effektive Methode
Bewährte Expertise: Über 30 Jahre Erfahrung und mehr als 10.000 erfolgreich absolvierte Coachings
Jetzt Coaching direkt buchen unter Telefon: +49-261-2071622 (Mo.-Fr. 08:00 – 16:00 Uhr) oder kostenfreie Erstanalyse vereinbaren
Erstanalyse
In einem ca. 30-minütigen Videocall oder Telefongespräch analysieren wir gemeinsam Ihre konkrete Situation. Erfahren Sie, wie auch Ihr Unternehmen von einem Jobglücklich®-Mitarbeiter/ Führungskräfte-Coaching profitieren kann. Hier haben Sie natürlich auch die Möglichkeit, Fragen zu stellen oder spezifische Themen anzusprechen.
Sie können uns entweder telefonisch kontaktieren, eine E-Mail schreiben oder direkt über den unten stehenden Link eine “Kostenfreie Erstanalyse” buchen:
Telefon: +49-261-2071622 (Mo.-Fr. 08:00 – 16:00 Uhr)
E-Mail: info@jobgluecklich.de
Commitment-Call
In diesem ca. 30 minütigen Videocall (Zoom) besprechen wir gemeinsam die konkreten Schritte zur Implementierung der Coachings sowie die unternehmenspezifischen Ziele.
Zusammenarbeit
Herzlichen Glückwunsch. Wir können nun zeitnah mit den Coachings starten.
Über uns
Jobglücklich®-Coaching
GF Ralf Klinge / MM Alexander Klinge
Seit
1992
Über uns
Coachings ✓
Das Jobglücklich®-Coaching
“Mit unserem Jobglücklich®-Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte unterstützen wir Unternehmen dabei, ihr Personal zu motivieren und langfristig zu binden”
Wir von Jobglücklich® sind seit mehr als 30 Jahren im Markt tätig und haben uns auf professionelles Coaching und Beratung im beruflichen Umfeld spezialisiert. Unsere fundierte Expertise basiert auf der langjährigen Erfahrung unseres Gründers und Diplom-Psychologen Ralf Klinge, der aus der Erfahrung von über 10.000 Coachings und mehr als 30 Jahren Berufspraxis die spezielle Jobglücklich®-Methode entwickelt hat.
Unsere Klienten reichen von Start-ups bis hin zu etablierten Unternehmen und Einrichtungen der öffentlichen Hand. Wir bieten sowohl ein maßgeschneidertes Führungskräfte-Coaching als auch ein speziell entwickeltes Mitarbeiter-Coaching an. Beide Programme zielen darauf ab, die individuellen Potenziale zu entfalten und somit die Zufriedenheit und Produktivität am Arbeitsplatz zu erhöhen.
Das Führungskräfte-Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, ihr persönliches Führungsprofil zu schärfen und ihre Teams typgerecht zu führen. Dies trägt maßgeblich zur Mitarbeitermotivation und Bindung an das Unternehmen bei.
Das Mitarbeiter-Coaching bietet gezielte Unterstützung in der persönlichen und beruflichen Entwicklung und hilft beim Überwinden von Hindernissen.
Unser Team aus zertifizierten Coaches und Beratern bringt eine Vielzahl von Erfahrungen und Fachwissen aus unterschiedlichen Branchen und Funktionen mit. Diese breite Expertise ermöglicht es uns, flexible und maßgeschneiderte Lösungen für jede Organisation zu bieten.
Unser Ziel bei Jobglücklich® ist es, Führungskräfte und Mitarbeiter zu entwickeln, die motiviert und zufrieden sind und in einem positiven Arbeitsumfeld ihr volles Potenzial entfalten können. Wir glauben fest daran, dass zufriedene und engagierte Mitarbeiter und Führungskräfte den Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens bilden.
Mit Jobglücklich® investieren Sie in das Wohl und die Zukunft Ihrer gesamten Belegschaft.
Das speziell entwickelte Jobglücklich®-Coaching: Individuelle Förderung für Führungskräfte und Mitarbeiter
Die einzigartige Jobglücklich®-Methode beruht auf über 30 Jahren Erfahrung und mehr als 10.000 erfolgreichen Coachings. Sie verbindet Erkenntnisse aus der Motivations- und Persönlichkeitspsychologie, der Systemtheorie und der Arbeits- und Organisationspsychologie und ermöglicht es Führungskräften und Mitarbeitern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Unser maßgeschneidertes Mitarbeiter-Coaching erlaubt es jedem Mitarbeiter, an den Themen zu arbeiten, die für ihn relevant sind. Es stärkt die Mitarbeiterbindung und verbessert die Zufriedenheit und Produktivität im Unternehmen.
Das Führungskräfte-Coaching hingegen unterstützt Führungskräfte dabei, ihren individuellen Führungsstil zu optimieren und die Persönlichkeiten ihrer Mitarbeiter besser zu verstehen. Dies resultiert in einer erhöhten Teamleistung und Mitarbeiterzufriedenheit.
Das Coaching ist sowohl den Führungskräften als auch den Mitarbeitern und dem Unternehmen verpflichtet. Das primäre Ziel ist dabei immer, dass sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter in ihrem jetzigen Arbeitsumfeld glücklicher und zufriedener sind. Auf diese Weise generiert Jobglücklich® einen doppelten Gewinn: Es steigert die Arbeitszufriedenheit und Produktivität der Einzelpersonen und fördert gleichzeitig den Gesamterfolg des Unternehmens.
Warum Jobglücklich®-Coaching?
Früher galt Coaching als Privileg für Führungskräfte. Heute erkennen wir seinen Wert für alle Mitarbeitenden. Unsere spezialisierten Coachings für Führungskräfte und Mitarbeitende steigern nicht nur die Leistung, sondern fördern auch Motivation und Bindung – entscheidend im aktuellen Arbeitsmarkt.
Coaching erhöht die Bindung an das Unternehmen und senkt die Fluktuationskosten
Eine ungewollte Kündigung verursacht Kosten mindestens in Höhe eines halben Jahresgehalts. Sie sollte daher vermieden werden.
Durch Coaching erfahren die Mitarbeitenden und Führungskräfte Wertschätzung. Sie merken, dass sie wichtig genommen werden. Gerade in Zeiten von hybridem Arbeiten und Home-Office ist es besonders wichtig Führungskräfte und Mitarbeitende nicht aus den Augen zu verlieren.
Coaching motiviert und aktiviert
Coaching bringt unter anderem mehr Klarheit über die Rolle im Team, eine bessere Teamfähigkeit, bessere Kommunikation, besseren Umgang mit Stress und eine insgesamt höhere Zufriedenheit. Coaching ist gelenkte Selbstentwicklung.
Coaching ist Mediator zwischen Belegschaft und Führung
Im Rahmen des Coachings werden eigene Positionen reflektiert und relativiert. Gleichzeitig entsteht ein größeres Verständnis für die Positionen des anderen.
Man nähert sich einander an.
Coaching erhöht Produktivität und Umsatz*
Denn es macht die Mitarbeitenden zufriedener und glücklicher. Und erhöht somit Engagement, Identifikation und Commitment.
*z.B. 16% laut SAP- Studie
Coaching verbessert das Employer- Branding
Zufriedene Mitarbeitende und Führungskräfte sind Markenbotschafter! Sie sprechen gut über das Unternehmen und empfehlen es weiter.
Und ein solch besonderes Angebot wie das individuelle Coaching ist auch ein Alleinstellungsmerkmal für die Außendarstellung.
Dadurch wird das Unternehmen attraktiver für neue Mitarbeitende.
Coaching unterstützt Transformationsprozesse
Veränderungen wecken oftmals Ängste und erzeugen Ablehnung. Teams sprechen nicht mehr mit einander oder bekämpfen sich sogar gegenseitig.
Das klare Aussprechen und Bearbeiten solcher Gedanken und Emotionen im Einzelcoaching bringt den Beteiligten Klarheit und schafft Raum für eine erweiterte Sichtweise sowie angemesseneres Handeln.
Noch ein paar Zahlen und Fakten…
“Der Arbeitsmarkt wandelt sich von einem Anbieter- zu einem Nachfragemarkt”
Wechselbereitschaft der Arbeitnehmenden steigt weiter
Laut Forsa-Umfrage im Auftrag von XING, 2022
“Durch Coaching fühlt sich der Mitarbeitende wertgeschätzt und ist dem Unternehmen loyaler gegenüber”
Zusammenhang von Coaching und Fluktuation in Unternehmen
Laut Workplace Wellness Trends, 2017
“Die Entscheidung für einen Jobwechsel wird aufgrund unternehmenskultureller Gründe getroffen”
“Mitarbeitende, die ein Coaching hatten, fühlen sich ihrem Unternehmen verbundener und empfehlen es gerne als attraktiven Arbeitgeber weiter”
Zusammenhang Employee Net Promoter Score (NPS) und Coaching
Laut Harvard Business Review
“Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden hängt direkt mit dem Umsatz eines Unternehmens zusammen”
Zusammenhang zwischen Umsatz und Mitarbeitendenzufriedenheit
Laut SAP Thrive XM Report, 2020
“Durch Coaching sieht der Mitarbeitende klarer und kann sich wieder auf das Wesentliche konzentrieren”
Zusammenhang von Coaching und Produktivität in Unternehmen
Laut Accenture, 2019